为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促質量未达标
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；升高溜筛匀速运动角，加强水稻水自速度慢等。路经五个白昼黑夜的频繁检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务保障严机关作风抓秋粮回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
贴心服务技术创新动力秋粮收购站
研发服务性主要内容，挑战网上申请挂号收够模式英文。华粮企业自动最为，做好沟通交流，快速通告当场收够申请状态，请求售粮合作方网上申请挂号派车耗时。此行为少了收够当场车俩太过介绍的操作有压力，也降了售粮合作方的市场经济人工代价和耗时人工代价。
只依靠消息化风险管控品台优质，不断创新电活保障摸式。华粮公司在售粮玩家排队图片听候时期，设置涉及到节点的上班人数按时电活提升下步上班信息及准备地方，能够完成节点不熟识造成 的的问题，售粮客售粮意向表到提高。